安邁瑞克專業從事精密鑄造、機加工以及模具設計和生產的企業。經過10年多的努力和迅速發展,現已躋身中國鑄造行列,成為具規模、產品品種全的精密鑄造和機加工企業。
2月21日,安邁瑞克公開課培訓在公司培訓室如期開講,培訓課程的主講人為公司副總經理于總。
本次主講內容為“企業管理5W3H過程分析模式”,概括為:為什么?是什么?何處?何時?由誰做?怎樣做?成本多少?結果會怎樣?也就是:要明確工作/任務的原因、內容、空間位置、時間、執行對象、方法、成本。再加上工作結果(How do you feel):工作結果預測,就成為5W3H。
在培訓中,于工將課程結合工作實際來為大家講解5W3H分析法,如大家在工作中,已經對事前工作做了充分的準備,但是事后卻發現很多關鍵環節出現了遺漏,導致工作不能達到預期希望的成果。如果事前利用5W3H分析法,多問自己幾個“W”,多想幾個“H”,往往能夠達到事半功倍的效果。
通過此次培訓,對員工在工作中做好目標規劃起到了指導的作用,很好的解決了工作中出現的問題。
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